在公司中一味發(fā)牢騷的人，大多處于被動地位。日?；顒又?，他們總是企圖找到更好的職業(yè)，一味尋求改變現(xiàn)在的工作條件，將不滿作為積極追求的目標。在此，我想套用肯尼迪的演說詞作為問題的起點，“不是公司為我們做了什么，而是我們能為公司做什么”。

  職員進入公司一段時間之后，將逐漸進入為公司進行提案的階段，在此，我將這一階段稱為“轉變”階段。如果公司職員能夠順利地轉變，達到從事“個性工作”的水平，自己的公司觀也就逐漸轉變了。

  一旦達到了這個水平，自己與公司也就變成了相互依存的關系，對公司也就逐漸有了親切感。至此，我們可以開始按照自己的步調來開展工作，而工作本身也會變得有意思起來。

  如果真的到達了這個階段，或許可以稍事休息了。

  從提出“個性工作”提案，到實施，到逐漸顯現(xiàn)出實際工作業(yè)績，整個過程需要五年左右的時間，我們可以將此作為一項“長期工作’’。

  作為公司職員，向“個性工作”的轉變，是第一次轉折；由此向“長期工作¨的轉變，是第二次轉折。

  因為這兩次轉折可以充分注意和把握，所以我希望大家務必要認真加以對待，由此也能使自己的職業(yè)生涯日益豐富起來。

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